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Sustainability Plan

 

Uno strumento utile ed efficace per le aziende che desiderano integrare la sostenibilità nei propri processi produttivi incrementando così sia la loro reputazione sia le opportunità di business dettate dalla transizione ecologica.

 

L’Agenda 2030 della Nazioni Unite ha definito ben 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile, più noti come SDGs. Diverse aziende hanno già fatti loro alcuni di questi target e hanno definito delle strategie a breve, medio e lungo termine per poterli raggiungere e monitorare costantemente.

 

Ma come si realizza concretamente un Piano di Sostenibilità?

  • Presentazione e condivisione di un Diagramma di Gantt per la programmazione delle attività;
  • Sopralluoghi tecnici-operativi presso alcuni siti produttivi per valutare i processi e gli impatti;
  • Interviste alle principali aree aziendali (Production, Legal, HSE, Sales & Marketing, ecc.) per definire i target di sostenibilità;
  • Definizione della prima bozza del Sustainability Plan (target, tempi, ruoli, modalità, budget, ecc.);
  • Identificazione e Valutazione dei target proposti rispetto agli SDGs dell’Agenda 2030;
  • Definizione delle metodologie per il raggiungimento dei target di sostenibilità;
  • Condivisione preliminare della bozza del Sustainability Plan alle funzioni aziendali coinvolte;
  • Elaborazione della versione definitiva e condivisione con il management aziendale per approvazione finale.

 

I Piani di sostenibilità rappresentano una strategia utile per costruire un futuro migliore e più sostenibile per tutti, garantendo così una migliore conservazione del Pianeta e un incremento delle nuove opportunità di business aziendale.

 

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